90 minutes pour construire votre offre high ticket.
Et apprendre à la vendre sans vous excuser.
Pour les femmes coachs, consultantes et expertes qui remplissent leur agenda mais restent la dernière personne à qui elles pensent dans leur propre business.
Je m'inscris · 49€ Places limitées · Live uniquement, pas de replayLes 5 premières inscrites reçoivent une session Q&R privée de 10 minutes avec Nina, juste après la masterclass.
Vous avez encore 22 rendez-vous cette semaine. Vous avez déjà accepté un rendez-vous supplémentaire "en dépannage" parce qu'une cliente insistait. Vous savez que vous auriez dû dire non. Vous ne l'avez pas fait. Parce que dans votre business, votre propre fatigue passe toujours après le besoin des autres.
Vous avez fait le calcul le mois dernier. Vous avez encaissé un chiffre correct. Vous avez payé l'URSSAF sans stress. Vous avez réglé vos outils, votre hébergement, votre comptable, votre assurance. Vous avez peut-être même investi dans une nouvelle formation ou un nouveau logiciel pour améliorer votre offre. Il restait combien pour vous à la fin ? Moins que ce que gagne votre stagiaire salariée. Vous n'en avez parlé à personne.
Vous êtes fière de dire que votre business tourne. Que vos clientes progressent. Que vous investissez dans votre développement. Que vous êtes indépendante. Vous ne dites pas que vous êtes la seule personne dans votre business qui ne bénéficie pas vraiment de ce business. Vos clientes progressent. Vos outils sont payés. Votre URSSAF est à jour. Vous, vous attendez.
Vous avez pensé "je devrais déléguer" au moins 15 fois cette année. Vous avez calculé combien coûterait une assistante virtuelle 10h par semaine. Vous avez fermé le calcul. Parce que payer quelqu'un d'autre pour qu'il travaille dans votre business, quand vous-même n'arrivez pas à vous payer une vraie rémunération, c'est une équation que vous ne pouvez plus tenir mathématiquement.
Vous avez ouvert le profil LinkedIn d'une consœur la semaine dernière. Vous avez vu qu'elle signe trois clientes à 5 000€ pendant que vous en enchaînez douze pour le même chiffre d'affaires. Vous vous êtes dit qu'elle n'était pas meilleure que vous. Elle a juste compris quelque chose que vous n'avez pas encore compris. Et cette chose-là, personne ne vous l'a jamais enseignée.
Vous avez déjà annulé un projet personnel important cette année parce que "ce n'était pas le bon moment financièrement". Un voyage. Un investissement immobilier. Une reconversion pour votre conjoint. Un projet pour vos enfants. Une opération que vous vouliez faire. Une envie de ralentir un peu. Vous vous êtes dit "l'année prochaine". Vous savez, au fond, que l'année prochaine sera identique si rien ne change dans votre modèle.
Vous savez que si vous continuez comme ça, dans 3 ans, vous serez au même endroit qu'aujourd'hui. Un business qui tourne. Des clientes contentes. Vos charges payées. Vos outils à jour. Vos formations continues suivies. Et vous, toujours en train d'attendre votre tour dans votre propre business. Un tour qui ne viendra jamais si vous vous dites une fois de plus "je m'y mettrai la semaine prochaine".
Vous aurez, dans les 90 prochaines minutes, le nouveau prix de votre offre principale écrit sur votre feuille, de votre main. Un prix qui n'a plus rien à voir avec vos calculs actuels. Un prix qui, à volume divisé par deux, vous permet enfin de vous payer une vraie rémunération.
Vous aurez compris pourquoi votre modèle actuel a un plafond mathématique que vous ne pouvez pas faire sauter avec plus de travail. Et vous aurez identifié les 3 éléments structurels qui séparent une coach dans le volume d'une coach en high ticket. Trois éléments que vous pouvez corriger dès la semaine prochaine.
Vous repartirez avec la séquence exacte pour annoncer votre nouveau tarif high ticket en appel, sans vous justifier ni baisser le ton. Une séquence en 4 étapes que vous pourrez appliquer dès votre prochain rendez-vous prospect.
Vous aurez mis un mot sur la peur exacte qui vous fait rester dans le modèle volume. Pas une peur générique. Votre peur personnelle. Et vous aurez le protocole en 3 étapes pour la désamorcer avant votre prochain appel important.
Vous aurez la clarté totale sur les 3 décisions structurelles à prendre dans les 30 prochains jours pour sortir définitivement du modèle qui vous épuise sans vous rémunérer. Trois décisions concrètes, chiffrées, actionnables.
60 minutes de contenu structuré + 15 minutes de Q&R live + 15 minutes de plan d'action. En direct avec Nina, sans replay diffusé.
Document premium de 42 pages. Les principes stratégiques pour transformer chaque objection prix en signature. Envoyé dans les 24h suivant la masterclass.
La méthode en 4 étapes pour annoncer un tarif high ticket en appel sans vous justifier. Enseignée en direct pendant la masterclass et récapitulée dans le document bibliothèque.
15 minutes réservées pour poser vos questions en direct à Nina. Toutes les participantes peuvent poser des questions ouvertes.
15 questions conçues comme un scanner de votre pricing actuel. Vous saurez, avant même le début de la masterclass, exactement où se situe votre plafond, ce qui l'entretient, et par quel levier commencer pour le faire sauter. Envoyé par email 24h avant la masterclass.
Réservé aux 5 premières inscrites uniquement. 10 minutes en tête-à-tête avec Nina juste après la masterclass pour poser UNE question personnelle liée à votre business.
Dimanche 20 septembre 2026 · 20h30 à 22h00 (heure de Paris)
15 minutes pour poser vos questions les plus urgentes sur votre situation personnelle. Format Q&R ouvert · toutes les participantes peuvent poser des questions.
Présentation du programme The High Ticket Shift · l'accompagnement individuel de 12 semaines pour construire votre offre high ticket et closer votre premier deal en confiance.
En 2020, j'ai fait un burnout. Celui qui vous conduit en réanimation.
Sur ce lit d'hôpital, je me suis fait une promesse. Que ma vie ait un sens. Que mon travail serve à quelque chose.
Pendant 3 ans, j'ai construit un business qui tournait. J'avais des clientes qui progressaient. J'avais un agenda plein. J'avais une réputation solide. J'investissais dans mon développement, dans mes outils, dans ma comptable, dans mes formations. Sur le papier, tout allait bien.
Ce que je ne disais à personne, c'est que la dernière personne à qui je pensais dans ce business, c'était moi.
Je couvrais mes charges. Je payais l'URSSAF sans stress. Je réglais mes outils sans négocier. J'investissais dans mon développement continu. Mes clientes gagnaient plus grâce à moi. Ma comptable était payée à l'heure. L'État recevait son dû. Tout le monde touchait quelque chose de mon business.
Sauf moi.
Et pendant que je ne recevais rien de ce business, je m'épuisais à le faire tenir. À force de tout porter seule, à force de tout gérer moi-même, à force d'ajouter une cliente de plus pour combler le trou. J'ai frôlé le burnout à plusieurs reprises. Pas le premier de 2020. Un burnout plus insidieux · celui de l'entrepreneure qui a construit sa propre prison en pensant construire sa liberté.
J'avais la satisfaction d'aider mes clientes, la fierté de voir leur progression, le plaisir de continuer à investir dans mon travail. Mais quand je regardais ce qui restait sur mon compte perso à la fin du mois, la vérité était brutale. J'étais la seule personne dans mon propre business qui ne recevait pas vraiment de ce business.
Un dimanche soir de début 2024, en préparant ma semaine, j'ai compris quelque chose qui allait tout changer.
Le problème n'était pas mes compétences. Le problème n'était pas ma quantité de travail. Le problème, c'était mes tarifs.
Je facturais mes accompagnements à un tarif qui ne reflétait pas la vraie transformation que je délivrais à mes clientes. Je multipliais par 10, 20, parfois 30 leurs revenus. Et je facturais des sommes qui, une fois payées les charges, ne me laissaient rien pour vivre.
J'ai fait le shift. Pas d'un coup. J'ai augmenté mes tarifs progressivement. J'ai testé, ajusté, itéré. Il y a eu des mois difficiles. Mais j'ai tenu la stratégie.
Aujourd'hui, je facture des accompagnements jusqu'à 12 000€. Un chiffre dont je n'aurais absolument pas été capable il y a 2 ans. Pas parce que j'étais moins compétente. Parce que je n'avais pas encore fait le travail intérieur ET stratégique nécessaire pour oser demander ce que mon travail valait vraiment.
Trois choses ont changé dans mon business depuis ce shift. Je me suis épuisée moins. J'ai pu m'entourer de vraies compétences qui font grandir mon business au lieu de le maintenir sous perfusion. J'ai pu investir dans mon propre développement à un niveau que je n'aurais jamais pu atteindre avant.
Depuis, j'ai accompagné plus de 40 femmes coachs, consultantes et expertes établies à faire ce même travail sur leur tarification. Elles n'ont pas travaillé plus. Elles ont mieux ciblé les clientes qui pouvaient vraiment bénéficier de leur transformation. Elles ont mieux facturé leurs prestations, à leur juste valeur. Elles ont arrêté d'être la dernière personne à qui elles pensaient dans leur business.
Elles ont compris que leurs besoins personnels étaient aussi importants que ceux de leur business. Que leur rémunération personnelle n'est pas ce qui reste après avoir tout payé aux autres. C'est ce qu'elles décident de se payer AVANT tout le reste.
Ma méthode s'appelle The High Ticket Shift. Je la partage pour la première fois publiquement dans cette masterclass.
Pendant les 90 minutes de la masterclass, je vais vous livrer :
Oui, à la fin, je vous présente The High Ticket Shift, mon accompagnement de 12 semaines.
Ce serait absurde de vous partager une méthode qui fonctionne sans vous dire comment aller plus loin si vous le souhaitez.
Les 60 minutes de contenu sont utilisables toutes seules. Les 15 minutes de présentation sont pour celles qui veulent que je les accompagne jusqu'à leur premier close high ticket.
Si vous vous posez la question, c'est probablement que vous y êtes déjà.
Les femmes qui vendent déjà en high ticket sans hésiter n'ont plus besoin de cette masterclass. Cette masterclass est pour vous si vous facturez des accompagnements corrects mais sentez que vous êtes très en dessous de la valeur que vous délivrez, si vous couvrez vos charges mais ne vous payez pas encore une vraie rémunération personnelle, si vous savez que vous devriez oser demander plus mais que quelque chose vous en empêche à chaque fois.
J'ai accompagné des coachs santé, des thérapeutes, des consultantes, des formatrices, des expertes RH, des coachs parentaux.
Le principe du high ticket est universel. Il ne dépend pas de votre niche, il dépend de la transformation que vous délivrez.
Si vous délivrez une transformation qui a une vraie valeur pour vos clientes, cette masterclass est pour vous.
Parce que je n'enseigne pas une théorie. J'enseigne ce qui a marché pour moi et pour plus de 40 femmes que j'ai accompagnées.
Je suis passée par le piège de la sous-facturation. J'en suis sortie. La méthode que je vous partage vient de ce parcours vécu, pas d'un livre lu la semaine dernière.
Vous n'avez rien à "appliquer" dans le sens traditionnel du terme.
À la fin de la masterclass, vous avez votre nouveau prix écrit et la séquence pour l'annoncer. La seule chose que vous avez à faire, c'est d'appeler votre prochain prospect avec ce nouveau tarif. Ça prend 30 minutes de préparation.
La vraie question n'est pas "ai-je le temps d'appliquer ?". La vraie question est "combien de temps encore vais-je sous-facturer mon expertise sans me payer une vraie rémunération ?".
Garantie remboursement intégral si vous ne repartez pas avec les 4 éléments promis.